今年以来，平阳县整合老干部基层治理的银发优势，以系统化驱动、精准化培育、长效化管理的“三化管理”模式，推动老同志参与小区治理工作，形成“银发力量”赋能基层治理的崭新格局。

　　目前，全县已有127名老同志活跃在小区治理一线，其中26人担任小区业委会骨干，累计化解矛盾纠纷260余件，推动小区56个微改造项目落地。

　　构建老干部参与基层治理工作体系

　　精准建立信息库。全面摸排老干部队伍情况，依据专业特长等构建银发人才库，实现与小区精准匹配，如昆阳镇凌志花苑小区通过信息库匹配退休干部黄斯进担任业委会主任，推动多项民生工程，有力提升了群众满意度。精心组织动员，开展“敲门行动”，走访200余户老同志家庭，建立“一对一”联系机制，在鳌江镇银泰花园小区业委会组建中，动员退休干部胡方波担任主任，有效改善小区面貌。精细帮扶机制，创新“送干部进小区”机制，建立“结对帮扶”，组织老同志参与重点工作，林天爱、王茂楚退休后在蓝田花苑小区任职，带领大家清理陈年垃圾、改造绿化带，使小区环境评分大幅提升，成为老旧小区改造标杆。

　　精准化培育

　　提升老干部参与治理工作专业能力

　　定期组织小区治理专题座谈会和业务培训，邀请法律专家、社区工作者、优秀业委会主任围绕政策法规、工作流程等内容授课，今年已开展3期，培训老同志300余人次，夯实老同志履职的理论基础和实操技能。每季度举办“银发治理论坛”，邀请老同志分享优秀案例和先进经验，组织实地参观学习，如鳌江泰悦府业委会主任、原县税务局总会计师梅山游分享的“小区治理九大难题巧解之法”被广泛借鉴，助力新任成员掌握工作技巧。实施“导师帮带”计划，为新任职老同志配备“导师”，进行一对一指导，并建立跟踪评价机制，退休干部章乃兴担任导师，带领大自然小区新任业委会成员成功打造300多平方米的“银色家园”，推动新人快速成长为治理骨干力量。

　　长效化管理

　　巩固老干部参与小区治理工作成果

　　强化动态管理机制，定期评估老干部业委会成员履职情况，及时调整补充，今年新增35名老同志进入银发人才库，如泰悦府业委会主任梅山游通过动态筛选机制，吸纳3名退休干部组建技术顾问组，专项破解小区治理难题。强化宣传引导机制，借助媒体平台宣传老同志先进事迹，缇香花园小区顾问、县人大常委会原主任孙瑞庆牵头成立小区党员、人大代表、政协委员工作室，实现党群服务零距离，其事迹报道后吸引10余个小区前来学习，形成示范效应。完善激励关怀机制，设立“服务积分”制度，老同志可用积分兑换学习培训名额等福利，建立完善结对关怀机制，增强队伍凝聚力，激发老同志持续参与小区治理的热情。